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方大集團北方重工:危中育機 實干贏市場
混改,讓北方重工浴火重生。隨著混改效力源源不斷地釋放,華麗轉(zhuǎn)身的北方重工以嶄新的面貌在開拓國內(nèi)外市場的征程上按下“快進鍵”,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。今年前5個月,方大集團北方重工新增訂貨額近15億元,同比增長130%以上,在新冠肺炎疫情的嚴峻考驗下,尤其是占據(jù)半壁江山的國際市場遭受嚴重沖擊的不利局面下,仍然取得了難能可貴的發(fā)展成果。
哈腰實干 全力攻堅促發(fā)展
今年初,面對新冠肺炎疫情挑戰(zhàn)和復工復產(chǎn)的艱巨任務,北方重工深入落實黨中央、國務院和各級黨委、政府對抗擊疫情的統(tǒng)一指揮部署,按照集團董事局方威主席在企業(yè)防控疫情專題會議上的要求,在全面聯(lián)防聯(lián)控抗擊疫情的基礎上,千余名員工在春節(jié)期間堅守崗位,全力保障凌源鋼鐵燒結(jié)機、環(huán)冷機,臺州市域鐵路項目盾構機,九江萍鋼切頭剪,方大特鋼、安徽海螺、貴州獨山堆取料機等重點項目產(chǎn)品生產(chǎn),為贏得疫情防控和復工復產(chǎn)攻堅戰(zhàn)打下堅實基礎。
抓早、抓實、抓到位。為搶進度、確保交貨期,北方重工于2月10日全面復工復產(chǎn)后,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,有序安排重點項目、重點產(chǎn)品生產(chǎn),產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長?!按罂肌泵媲?,北方重工快速反應,積極應對疫情挑戰(zhàn)。市場營銷員工利用互聯(lián)網(wǎng)、微信等“云辦公”方式與用戶進行信息溝通、技術交流、商務洽談,促成了一筆筆訂貨合同成功簽訂。3月末,北方重工成功簽訂甘肅華建新材料股份有限公司年產(chǎn)500萬噸精品骨料項目總承包合同,使砂石骨料成套業(yè)務實現(xiàn)全新突破。4月末,與浙江亙閏煤礦工程有限公司成功簽訂了4臺EBZ240型掘進機銷售合同,在煤礦創(chuàng)新高效掘進施工領域進一步加速布局發(fā)展。
技術研發(fā)團隊緊跟市場脈搏,以用戶為中心,加快產(chǎn)品技術升級和新產(chǎn)品研發(fā)。沈陽地鐵二號線南延線項目兩臺直徑6.48米土壓平衡式盾構機技術改造再升級,進一步確立了北方重工在盾構機市場領域技術領先地位。HLS-415新型燒結(jié)環(huán)冷機、1000t/h砂石骨料生產(chǎn)線等一批新開發(fā)產(chǎn)品,已成為公司打造新經(jīng)濟增長點的重要支撐,具有巨大的社會效益及經(jīng)濟效益。
貼心服務用戶 共贏促發(fā)展
誰贏得了用戶,誰就贏得市場。打好服務用戶這張牌,是北方重工“守信工程”的重要一環(huán)。
四川達鋼轉(zhuǎn)爐改造項目現(xiàn)場安裝作業(yè)復雜程度高、難度大,北方重工選派企業(yè)內(nèi)最出色的焊接、無損檢測等專業(yè)技術骨干前往現(xiàn)場實施安裝作業(yè)?,F(xiàn)場的安裝人員緊跟用戶生產(chǎn)節(jié)奏,開展“跨年”作業(yè),歷時34天,出色完成了轉(zhuǎn)爐項目現(xiàn)場安裝作業(yè)任務,并順利通過用戶驗收。安裝人員嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,飽滿的工作熱情,高超的技術水平得到了用戶的贊揚和肯定,并向北方重工發(fā)來感謝信。
5月15日,新汶礦業(yè)集團翟鎮(zhèn)煤礦舉行“新煤1號”φ4.53米全斷面半煤巖掘進機下井安裝儀式。為更好服務用戶,北方重工派出最強現(xiàn)場服務陣容提前抵達現(xiàn)場,下井實地考察和測量,制訂井下安裝計劃,并協(xié)調(diào)用戶做好大型部件吊裝及轉(zhuǎn)運設備進場等準備工作,為“新煤一號”井下順利安裝提供了保證?,F(xiàn)場技術人員專業(yè)、滿意的服務贏得了用戶的高度認可和好評。
全面降成本 增效益促發(fā)展
“降成本,一分錢不嫌少”。疫情沖擊之下,北方重工廣大員工把企業(yè)當成自己的家,降成本理念深入人心,降本成果不斷擴大,有力促進企業(yè)發(fā)展。
汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)分廠在連續(xù)實現(xiàn)3個月盈利的基礎上,管理更加精細化,成本控制更加深入。通過日成本核算,合理調(diào)整采購計劃和集中采購,實現(xiàn)降低采購資金近7萬元; 通過優(yōu)化裝配工藝流程,裝配工位操作者減少一半,而工作效率大幅提高。
設計研究院、各工程技術公司利用三維軟件、強度計算等設計手段優(yōu)化產(chǎn)品設計,去除冗余功能取得成效。在完成千陽海螺中型板喂機項目、貴州金興獨山日產(chǎn)4500噸水泥生產(chǎn)線礦山長膠帶機項目、山鋼股份萊蕪分公司新舊動能轉(zhuǎn)換系統(tǒng)化升級改造項目的設計過程中,通過優(yōu)化設計方案和產(chǎn)品結(jié)構、配置實現(xiàn)設計降成本10萬余元,降成本率15%。正在實施的十余個優(yōu)化降成本項目,預計實現(xiàn)降成本163萬余元。
作為能源消耗大戶,熱處理分廠從管理、技術、操作三方面入手,深挖內(nèi)潛降成本,萬元產(chǎn)值能耗下降20%以上。
因勢而謀,應勢而動,順勢而為。北方重工直面疫情影響,緊緊咬住發(fā)展目標不放松,挑戰(zhàn)重重困難,釋放混改優(yōu)勢,將企業(yè)內(nèi)在活力、動力轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力和競爭力,在逆境中找到前進的方向,打開了持續(xù)發(fā)展和加速發(fā)展的新局面。